Termékek fejlesztői környezet (4)

Le recouvrement de créances : un levier essentiel pour la santé financière des entreprises et des administrations Le recouvrement de créances est une pratique cruciale pour toute entité économique, qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'une administration. En effet, le non-paiement des créances peut entraîner des pertes financières importantes et fragiliser la trésorerie, impactant ainsi la rentabilité et la pérennité de l'organisation. C'est pourquoi faire appel à un service de recouvrement compétent peut s'avérer être une décision stratégique bénéfique. Les avantages du recouvrement de créances sont multiples. En confiant cette tâche à des professionnels, les entreprises et les administrations peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et éviter les litiges et les impayés qui peuvent nuire à leur image et à leurs relations commerciales. De plus, le recouvrement de créances permet d'optimiser la gestion financière en récupérant des sommes dues et en améliorant la trésorerie.

EN ENTREPRISE DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP (accompagnement de 4 à 5mois – 2000 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire (1h30) : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 9 séances de coaching (1h30) : L'agilité du processus est garantie par le coach qui dispose de nombreux outils

Mise en oeuvre d'outils, techniques et technologies pour améliorer votre impact écologique.

• EN VISIO OU AU CABINET GERER SES COMPORTEMENTS pour ne plus s’énerver, procrastiner, etc… (accompagnement de 3 mois – 1200 € HT) - Une rencontre de 30 min pour faire connaissance et poser le cadre du coaching. - 1 séance préliminaire : le but est d’exposer la problématique et ce qui est attendu de l’accompagnement (objectif, enjeux, indicateurs de réussites et modalités pratiques ainsi que les moyens à mettre en œuvre). - Nous mettrons ensemble en place la stratégie et le plan d’action, pour atteindre l’objectif et nous adapterons les modalités en fonction de l’avancement. - Nous contractualisons notre collaboration vers votre réussite - 7 séances de coaching (1h30) L'agilité du processus est garantie par le coach dispose de nombreux outils.