Termékek karrier áthelyezés (6)

Nous réalisons des tests d’évaluations et des contrôles de références poussés pour évaluer vos candidats Chez Bilingue Recrutement nous nous efforçons de répondre au mieux à vos besoins et pour cela nous faisons passer aux candidats sélectionnés des tests d’évaluation (oral et écrit) afin de juger leurs compétences linguistiques.

Le bilan de compétences est une méthode qui place la connaissance de soi au cœur de la réussite. Le bilan de compétences est destiné à tout actif (salarié, demandeur d’emploi) souhaitant faire le point sur sa carrière pour : Préparer une mobilité professionnelle, en interne ou en externe, Envisager une reconversion professionnelle, Préparer sa demande de formation si son projet est défini

Du technicien au cadre dirigeant, on vous trouve les perles. Des experts qui comprennent vos enjeux et votre réalité.  Un modèle transparent, sans surprise, adapté à vos besoins et votre budget.

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet

Rédaction contrats (travail, prestations de service, accord de confidentialité, sous-traitance etc.)