Crossing of traffic routes and waterways in pipeline construction
HDD Assist & Rescue
Installation of protection pipes
Dynamic pipe bursting
Vertical applications
Construction of circular support structures for tunnelling
Tree relocation
From zero to hero procurement and supply chain services on behalf of our clients including:
Supply market analysis & Sourcing
Technical specification validation and development
Procurement planning and strategy
Value engineering study to catch the target under budget.
Preparing RFP/RFQ packages, incorporating both engineering and commercial requirements
Issuing the RFP/RFQ packages to the vendors and bid collections on time
Responding to pre- and post-submission clarifications
Formulating the commercial bid evaluation and recommendation to estimate, to shortlist & negotiate, and for award
Recovering the payment terms in line with customer’s financial standarts.
Contracting of suppliers and contract management
Preparation of ‘’Procurement Cash Flow’’ within the frame of payment terms
Definition and implementation of quality assurance and inspection
Organization of transportation and inspection
Logistics management
With our in-house professional prototyping, and a network of our manufacturing Partners, you do not need to look elsewhere. We have a complete range of metal and plastic machining, additive manufacturing, casting, injection molding, welding and product testing available.
Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting.
Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten.
Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.
Pourquoi établir un prévisionnel ?
Pour chiffrer les objectifs à atteindre
Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement)
Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir)
Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet)
Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise)
Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.
Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel :
- La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception
- L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance)
- L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet
Alles aus einer Hand und Aufeinander Abgestimmt. Vom Gussteil über den mechanischen Bearbeitungsprozess bis zum Fertig bearbeiteten Bauteil inkl. MFU
Unsere Serienprozessunterstützungen beinhalten folgende Bestandteile:
- Projektierung
- Bearbeitungswerkzeuge Auslegung
- Spannvorrichtung Konzepterarbeitung/ Konstruktion/ Anfertigung
- NC Serienprogrammerstellung, wenn gewüscht inkl. Vorort NC-Programm Inbetriebnahme, MFU
- Anwendungstechnik, Prozessoptimierung, Taktzeitoptimierung
- Automatisierung, Prüf- und Sonderanlagenbau
Process optimization - how to get started?
Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company.
Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.
The cleaning process must be designed to eliminate specific contaminants and particles from machined workpieces and parts in order to achieve the required technical cleanliness. For the wet cleaning of parts, the four parameters of the Sinner's Circle need to be combined and adjusted for optimised efficiency.
PERO units offer efficient cleaning mechanics and reliable process control. According to the Sinner's Circle, the cleaning result is determined by four basic variables. By adjusting and combining these interrelated variables, it is possible to optimise any cleaning process. Good mechanical design of a cleaning unit optimises the mechanics of the process, which generally means that cleaning is completed in less time and with less resources.
Soucieux d’optimiser la qualité de ses produits, CORNIC-NOVAMER a opté pour l’intégration des opérations de contrôle qualité, conditionnement et stockage.
Cette orientation s’est traduite par : Un labo interne : Effectif 1 personne (9400 contrôles effectués en 2020)
Un service qualité : Effectif 3 personnes
Un atelier de production de 800 M² équipé de matériels de dernière génération, nous donnant une capacité annuelle de 8 millions d’UVC.
Un entrepôt frigorifique d’une capacité de 1800 palettes.
CORNIC-NOVAMER est certifiée IFS Food et IFS Broker High level, mais aussi ASC, MSC et BIO.