Termékek projektmenedzsment (180)

La gestion de projet est un service essentiel pour les entreprises cherchant à optimiser leur chaîne logistique. Pro SEND offre une solution complète de gestion de projet, incluant la recherche de bâtiment, le développement d'outils informatiques spécifiques à l'activité et la mise en place des équipes opérationnelles. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et proposer des solutions sur mesure. Avec notre service de gestion de projet, vous bénéficiez d'une efficacité accrue et d'une réduction des erreurs. Notre équipe expérimentée utilise des technologies avancées pour garantir une précision maximale et une rapidité d'exécution. Faites confiance à Pro SEND pour vos besoins en gestion de projet et découvrez un service qui allie expertise et innovation.

Nous proposons une offre de gestion de projet et de programmes avec des équipes certifiées. Grâce à notre expertise et à notre expérience dans ce domaine, nous sommes en mesure de prendre en charge la gestion complète de vos projets et programmes. Nos équipes certifiées sont hautement qualifiées et formées pour assurer une exécution efficace et réussie de vos projets. De la planification à la réalisation, nous nous engageons à respecter les délais, les budgets et les objectifs fixés. Nous mettons en place des stratégies et des méthodologies éprouvées pour optimiser les résultats et minimiser les risques. Faites-nous confiance pour gérer vos projets et programmes avec professionnalisme et excellence.

Nous sommes capables de gérer tout projet sculptural, depuis sa budgétisation, le choix des matériaux, le processus d'exécution de la planification, le transport et l'assemblage.

Nous accompagnons nos clients à l'élaboration de leur cahier des charges, tout au long de leurs projets d’ingénierie qu’ils soient aéronautiques, automobiles ou navals, depuis la phase de conception jusqu'à la réalisation, en participant aux points suivants : - définition des objectifs stratégiques - besoins fonctionnels et techniques - identification des contraintes et des exigences de qualité - vérification de la faisabilité de la mise en œuvre du projet - préconisation de la solution technique - aide au choix des prestataires - coordination et pilotage de projet

L'assistance au développement de projet est un service clé pour les entreprises souhaitant concrétiser leurs idées et les transformer en succès. En optant pour ce service, vous bénéficiez de l'accompagnement d'experts qui vous aident à structurer votre projet, à identifier les opportunités de financement et à mettre en place les outils nécessaires à sa réalisation. Ce service vous permet de maximiser vos chances de réussite et de mener à bien vos projets dans les meilleures conditions. L'assistance au développement de projet couvre un large éventail de domaines, tels que la rédaction de plans financiers, la recherche de subsides et la mise en place de partenariats stratégiques. En vous entourant de professionnels expérimentés, vous assurez une gestion efficace de votre projet et vous optimisez vos ressources. L'assistance au développement de projet est donc un investissement stratégique pour toute entreprise souhaitant innover et se développer sur le marché.

Rosa Workspace ist ein eigenständiger Service für digitale Transformation und Effizienzsteigerung. Die Leistungen umfassen Change-Management, Optimierung digitaler Arbeitsplätze, Cloud- und Software-Lizenzierung, Hosting sowie IT-Support über Managed Services. Unser Team unterstützt bei der Einführung neuer Tools, verbessert kollaborative Arbeitsumgebungen, optimiert Lizenzmodelle und bietet globale Cloud- und Hosting-Lösungen an. Mit maßgeschneiderten Onboarding- und Schulungsangeboten stellen wir sicher, dass Veränderungen reibungslos verlaufen, während Managed Services IT-Teams entlasten oder unser umfassender Support auch Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung ünterstützen.

Il servizio di supporto tecnico di Assis.Ter. Tech Solutions offre manutenzione e assistenza, sia in presenza che da remoto, per tutti i macchinari venduti e installati. La nostra squadra di tecnici qualificati è disponibile a intervenire entro 48 ore dalla ricezione della segnalazione, garantendo soluzioni mirate e accurate per il ripristino rapido dei macchinari. I servizi comprendono supporto tecnico attivo 24/7, installazione, debug e consulenza per l’aggiornamento o la personalizzazione dei sistemi esistenti. Grazie a questa assistenza tecnica completa, le aziende possono assicurare la longevità e l’efficienza dei propri macchinari, migliorando complessivamente le loro capacità operative. Tra le specializzazioni di Assis.Ter. Tech Solutions rientra anche l’intervento su macchinari industriali a taglio laser, per i quali offriamo riparazioni professionali e soluzioni tecniche mirate. Con oltre trent’anni di esperienza, siamo fornitori affidabili di articoli industriali e di assistenza per industrie di ogni dimensione. I nostri tecnici intervengono su guasti di natura meccanica, elettrica e termoidraulica e conducono test di funzionamento su tutti i macchinari dopo ogni riparazione o installazione. Per le situazioni che non richiedono intervento fisico, offriamo una consulenza da remoto tramite supporto telefonico e telematico, con personale qualificato sempre disponibile.

Le service de Gestion Conseil est dédié à l'optimisation des achats et à l'amélioration des processus internes des entreprises. En fournissant des conseils stratégiques, ce service aide les entreprises à identifier les opportunités de réduction des coûts tout en maintenant la qualité des produits et services. Les experts en gestion conseil travaillent en étroite collaboration avec les équipes internes pour développer des stratégies sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Ce service est particulièrement bénéfique pour les entreprises qui cherchent à rationaliser leurs opérations et à maximiser leur rentabilité. En mettant l'accent sur l'efficacité et la transparence, la Gestion Conseil permet aux entreprises de renforcer leurs relations avec les fournisseurs et d'assurer un approvisionnement sécurisé et compétitif.

L'objectif de JTFaustino Engenharia Eletrotécnica est de fournir à ses clients de tous les secteurs de l'industrie une assistance et une maintenance des équipements et des machines à un coût optimal. Les domaines d'activité de la céramique, du traitement de la pierre, de la transformation du bois, des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique sont des secteurs d'activité spécifiques qui sont toujours confrontés à de nouveaux défis. Cela permet à chaque unité d'affaires de se spécialiser et donc d'exiger les meilleures solutions. Les objectifs de notre projet d'entreprise sont de répondre aux attentes les plus élevées de nos clients, fournisseurs et autres parties prenantes dans notre travail en fournissant des services d'ingénierie fiables et spécialisés.

Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

IT Project Management

Von der Konstruktion bis zur Endauslieferung haben wir alles im Blick. Auch präzise Ausführung und volle Kostenkontrolle? Selbstverständlich!

La maîtrise d’oeuvre permet au porteur de projet de déléguer la conception et le suivi de la construction de sa centrale photovoltaïque pour garantir, la qualité technique, le respect du planning et le budget du projet.

Nous proposons des formations personnalisées en gestion de projet pour vous aider à mener à bien vos missions professionnelles.

Unser strukturiertes Projektmanagement dient der Erreichung der Projektziele und einem erfolgreichen Gesamtprojekt – von der Studie bis zur Serienentwicklung. Projektmanagement Strukturiertes und konsequentes Projektmanagement ist ein wichtiger Faktor zur Erreichung der Projektziele – und insbesondere für ein erfolgreiches Gesamtprojekt. Unser Projektmanagement richtet sich nach Ihrer Anforderung, bis hin zu höchsten Standards bei sicherheitsrelevanten Projekten nach ISO 15404 (SPICE) und ISO 26262.

Anhand des von Ihnen erarbeiteten Gesamtkonzeptes erstellen wir Detailkonstruktionen und Werkstattzeichnungen.

Willkommen bei Launix, Ihrem Experten für maßgeschneiderte Software-Lösungen mittels der FOP-Technologie. Im digitalen Zeitalter ist es wichtig, alle Ihre Daten im Überblick zu behalten. Dabei haben Sie oft die Wahl zwischen Standard- und Individualsoftware: Teurer Maßanzug oder billige Stangenware. Dass es auch anders geht, zeigt das Launix-System. Wir nutzen Standard-Komponenten, um Ihr individuelles ERP, CRM, DMS, HR oder Ticket-System zu implementieren und somit zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Programmierung von Software, Individualsoftware, Entwicklung, Softwareentwicklung, PHP, MySQL, PostgreSQL, MariaDB, Datenbank

OIKOTECH apporte son concours aux Maîtres d’Ouvrage pour assurer une livraison des projets dans le respect des trois contraintes principales : qualité, délai et respect du budget. Les missions peuvent être globales ou centrées sur des tâches : - Coordination générale de conception et d’exécution - Mise en application des réglementations locales - Direction de chantier - Organisation et planification de chantier - Gestion et pilotage journalier du chantier - Suivi budgétaire et contrôle de métrés - Réception et contrôle de la conformité des travaux - Montage des dossiers As-Built

Deutsche Ansprechpartner Chinesische Projektmanager/Ingenieure Werkzeugherstellung in Shenzhen/China Werkzeugnachbearbeitung in Niederkassel Projektmanagement mit deutschen und chinesischen Ansprechpartnern Wöchentliche Updates des Werkzeugbauprozesses Werkzeugprüfung unter Serienbedingungen im eigenen Technikum After-Sales-Management in Deutschland durch deutsches Projektteam Projektmanagement: Deutschland und China After-Sales-Service: Designänderungen/Reklamationen im Werkzeugbau in Deutschland

La Centrale Nucléaire du Blayais, doit développer son parc applicatif informatique pour répondre aux besoins internes et optimiser leur process, allant de la gestion de la sécurité à l'optimisation des opérations de maintenance. L'objectif est de développer et de mettre à jour des applications qui soutiennent les processus critiques de la centrale pour réduire de temps de maintenance des réacteurs nucléaires. Kapsloc intervient en tant qu'Assistant à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d'Œuvre (MOE), avec des développeurs en régit à la Centrale Nucléaire du Blayais, pour développer des solutions sur mesure aux besoins identifiés. Notre rôle comprend la planification du projet, la définition des spécifications techniques, le développement d'applications, ainsi que le suivi de la mise en œuvre et de la maintenance.

ENGINEERING-LEISTUNG > Gesamt- und Teilprojektmanagement > Anlauf- und Auslaufmanagement > Inbetriebnahmemanagement > Änderungsmanagement > Projektkoordination > Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen) > Projektpersonal > Ressourcenmanagement > Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle > Facility Management > Umzugsplanung, -koordina... ENGINEERING-LEISTUNG > Gesamt- und Teilprojektmanagement > Anlauf- und Auslaufmanagement > Inbetriebnahmemanagement > Änderungsmanagement > Projektkoordination > Projektsteuerung (Maschinen und Anlagen) > Projektpersonal > Ressourcenmanagement > Scheduling, Termin- und Kostenkontrolle > Facility Management > Umzugsplanung, -koordination und -management > Gebäudemanagement > Projektmanagement Office (PMO) > Prüfstandskoordination > Task-Force/Trouble-Shooting

Maîtrisez les outils et techniques de gestion de projet pour atteindre vos objectifs efficacement.

Nous réalisons des estimations financières, des prescriptions techniques et réglementaires d’un projet de construction ou de rénovation en privilégiant l’éco-construction (matériaux bio et géosourcés) depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la réception des travaux.

Wir suchen erfahrene Projektleiter (w/m/d) für das betriebliche Umwelt- oder Arbeitsschutzmanagement.

Service de gestion de projets multilingues FD Translations SARL offre un service complet de gestion de projets multilingues, garantissant une prise en charge de vos projets de traduction et localisation de A à Z, dans toutes les langues européennes. Grâce à notre expertise et à notre réseau de professionnels qualifiés, nous assurons une gestion fluide, efficace et de qualité pour vos projets multilingues, qu'ils soient petits ou de grande envergure. Gestion de Projet Multilingue de A à Z Notre service inclut l’élaboration de devis personnalisés, la gestion des bons de commande et des factures, ainsi que la coordination complète avec une équipe de traducteurs et de réviseurs freelance spécialisés. Chaque étape du projet est gérée de manière transparente et organisée pour assurer une livraison dans les délais et conformément aux attentes de nos clients. Coordination avec des Traducteurs et Réviseurs Freelance Nous collaborons avec un réseau de traducteurs et de réviseurs experts dans de nombreux domaines techniques, assurant ainsi des traductions de haute qualité. Chaque professionnel travaille vers sa langue maternelle, garantissant ainsi la précision et l'adaptabilité culturelle des traductions. Collaboration avec des Graphistes pour la Mise en Page Nous collaborons également avec une équipe de graphistes pour la mise en page des documents et la gestion des formats de fichiers, qu’il s’agisse de formats PDF, Word, PowerPoint, ou autres. Cela permet de garantir que les traductions sont livrées non seulement dans la langue cible, mais aussi sous un format visuel optimal, prêt à être utilisé. Tarification Flexible et Transparente Le service de gestion de projet multilingue est proposé à partir de 60 € HT par heure, hors rémunération des traducteurs, relecteurs, graphistes, et autres prestataires externes. Nous offrons une tarification claire et détaillée pour chaque projet, en fonction de l'envergure et de la complexité du travail à réaliser.

Unser Projektmanagement-Service bietet Ihnen umfassende Unterstützung bei der Planung und Umsetzung Ihrer industriellen Projekte. Wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um Ihre Ziele zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die Ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Unser erfahrenes Team sorgt dafür, dass Ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden. Mit einem strukturierten Ansatz und modernsten Management-Tools gewährleisten wir eine effiziente Projektabwicklung. Wir übernehmen die Koordination aller Projektphasen, von der Planung über die Ausführung bis hin zur Fertigstellung, und stellen sicher, dass alle Beteiligten effektiv zusammenarbeiten. Vertrauen Sie auf unser Projektmanagement, um Ihre Projekte erfolgreich zu realisieren und Ihre Geschäftsziele zu erreichen.

+ Wir übernehmen die ganzheitliche Planung, Organisation und Steuerung Ihrer Projekte. + Wir kommunizieren alle relevanten Projektinformationen klar und effektiv mit den zuständigen Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden. + Wir kalkulieren das notwendige Budget und überwachen die Ausgaben. + Wir behalten den Überblick über komplexe Baukästen, Stücklisten und Bauteilvarianten. + Wir finden, bewerten und überwachen die Risiken des Projekts und ermitteln die besten Vermeidungsmaßnahmen. + Wir erstellen realistische Terminpläne und Arbeitspakete und sorgen für deren fristgerechte Erfüllung. + Wir überwachen auftretende Fehler und Probleme und managen die Abstellmaßnahmen. + Wir organisieren den Änderungsmanagement-Prozess und sorgen dafür, dass die richtigen Bauteile an der richtigen Stelle verwendet werden. => Mit unserem technischen Fachwissen treffen wir sicher fundierte Entscheidungen und handeln stets agil und zielgerichtet.

Gestion de projet Gestion transverse Reporting Mitigation des risques Jalons Ateliers Suivi opérationnel

Un chef de projet informatique est un consultant qui est le chef d’orchestre dans la réalisation d’un projet informatique. Il est impliqué dans toutes les phases du projet, dès la rédaction des spécificité techniques et fonctionnels du projet à la livraison du projet. Il a en charge la coordination de tous les intervenants du projet. Il gère le budget et s’assure que le projet soit livré avec la qualité attendu par le client. Le chef de projet est en relation direct avec le client et est en charge de transmette la vision du client aux équipes de développement. Il manage l’équipe en s’assurant de la productivité de toutes les personnes impliquées dans le projet. Ayant une visibilité de 360° sur l’exécution du planning de livraison, il rend régulièrement compte au client de l’avancement du projet. Quelles sont les missions d’un chef de projet informatique ? Ses missions sont variées que ce soit dans le secteur privé ou dans le secteur public.

Avec le développement de la technologie, les projets IOT sont devenus de plus en plus répandus. Nous avons développé un processus d'externalisation de la gestion des projets IOT en combinant les compétences traditionnelles en matière de programmation et les techniques de gestion de projet. Ce service utilise notre expertise technique interne et notre expérience en matière de programmation générale, d'intégration de bases de données, de développement d'applications Web et peut vous aider à développer des projets rapidement et facilement.