Nous travaillons en étroite collaboration avec vous pour comprendre vos objectifs, vos défis et vos aspirations. Nous vous aidons à élaborer une vision claire de ce que vous souhaitez accomplir et développons une stratégie pour y parvenir.
Nous proposons également du coaching d'équipe pour améliorer la collaboration, la communication et la performance collective. Nous aidons les membres de l'équipe à mieux se comprendre, à travailler de manière plus harmonieuse et à atteindre des résultats plus élevés ensemble.
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Nous fournissons un coaching individuel pour vous aider à développer vos compétences, renforcer vos capacités et atteindre votre plein potentiel. Nous vous guidons dans la réflexion stratégique, la prise de décision, la gestion du temps, le renforcement des compétences en leadership, la communication efficace, etc.
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Nous vous aidons à préparer une présentation professionnelle et attrayante du business plan, en utilisant des graphiques, des tableaux et des informations clés pour rendre votre proposition claire et convaincante.
Nous vous conseillons sur la restructuration de votre organisation pour améliorer son efficacité et sa rentabilité, y compris la définition des rôles, la réorganisation des équipes et des processus de décision, etc.
Nous vous aidons à identifier les compétences et les connaissances nécessaires pour réussir dans votre domaine. Nous vous proposons des programmes de développement professionnel sur mesure, comprenant des formations, des ateliers et des ressources pour renforcer vos compétences et votre expertise.
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Nous réalisons une analyse approfondie du marché dans lequel votre entreprise opère, en identifiant les tendances, les opportunités et les défis. Cette analyse permet de mettre en évidence la viabilité et le potentiel de votre entreprise.
Nous vous aidons à identifier les processus inefficaces et à les optimiser pour améliorer la productivité, la qualité et la satisfaction des clients. Cela peut impliquer l'utilisation d'outils et de techniques tels que la gestion de la qualité, l'amélioration continue, la réingénierie des processus, etc.
Pour atteindre vos objectifs, nous mettons en place des stratégies pour attirer de nouveaux prospects, les convertir en clients et les fidéliser.
Notre approche inclut des techniques de SEO, la création de tableaux de bord pour le suivi et une démarche d’amélioration continue.
Nous vous aidons à développer un plan financier détaillé comprenant les prévisions de revenus, les dépenses, les flux de trésorerie et les indicateurs clés de performance financière. Cela démontre la viabilité financière de votre entreprise.
Nous vous accompagnons tout au long du processus de vente, en répondant aux questions des investisseurs, en fournissant des informations supplémentaires si nécessaire et en vous aidant à négocier les conditions de l'accord.
Notre équipe expérimentée peut vous aider à élaborer des stratégies d'entreprise efficaces pour assurer votre succès à long terme. Nous travaillerons en étroite collaboration avec vous pour développer des solutions sur mesure.
Nous vous conseillons sur les outils de gestion indispensables pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise, tels que la comptabilité, la gestion des ressources humaines, le suivi de la trésorerie, etc.
Nous travaillons avec vous pour mettre en œuvre les stratégies et les recommandations convenues, en vous fournissant un suivi continu pour évaluer les résultats et apporter les ajustements nécessaires.
Notre accompagnement DevOps représente un atout important dans l’optimisation du Time To Market de nos clients. Nos consultants proposent plusieurs approches complémentaires qui vont de la sensibilisation des équipes jusqu’à la rationalisation de leurs chaîne de valeur logicielle. Cela passe par une étude fine des processus d’incidentologie (ITSM), mais aussi des besoins métiers tout en passant par l’analyse des outils existants et de leur compatibilité microservice.
Nous mettons en évidence les aspects uniques de votre entreprise, tels que votre proposition de valeur, vos avantages concurrentiels, vos différenciateurs clés, afin de montrer en quoi votre entreprise est attrayante pour les investisseurs ou les partenaires potentiels.
Nous vous accompagnons dans la gestion du changement organisationnel en aidant à anticiper et à surmonter les résistances, à communiquer de manière efficace avec les employés, à mettre en place des formations et des programmes de développement des compétences, etc.
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Après validation de votre commande, les éléments nécessaires pour son traitement vous seront demandés.
Analyse Concurrentielle de votre marché & votre niche (via logiciel)
Configuration de votre pixel & Gestionnaire de Publicité
Ciblages Pertinents pour optimiser les coûts publicitaires (via logiciel)
Recherche & Utilisation de 3 à 6 images percutantes (libre de droits)
Rédaction 3 Textes & 3 Titres publicitaires (structure de persuasion)
Configuration Complète de la Campagne avec variantes (tests A/B/C/D)
Création Campagne de reciblage des visiteurs (retargeting)
Optimisation des Publicités Gagnantes (re-branding & optimisation textes)
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Nous créons un argumentaire de vente puissant qui met en évidence les points forts de votre entreprise, les opportunités de marché, la rentabilité potentielle et les avantages pour les investisseurs ou les partenaires.