A TANGIBLE Közel-Keleti Befektetési és Tanácsadó Cég egy befektetési és tanácsadó vállalat, amely csoportcégein és regionális irodáin keresztül működik a Közel-Keleten és Európában. Célunk, hogy részt vegyünk a legnyereségesebb és egyedi befektetésekben. Szakértelmet nyújtunk a szervezetiátalakítás terén mind a magán-, mind a kormányzati szektor számára befektetési partnerségi programjaink és...
Beratung nach den gültigen Normen
Gerne beraten wir Sie nach den entsprechenden gültigen Normen der Maschinenrichtlinien.
Alle qualitativ hochwertigen AnVa Schutzzäune zeichnen sich durch einfache Montage u. variablen Ausführungen aus. Und das Gemäß nach der Maschinenrichtlinie 2006/42/EG.
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Qualifizierte Unterstützung durch QMB Service, Interim Management und Troubleshooting.
Übergeben Sie Ihre QM-Themen externen Experten.
Die Gründe auf eine externe QM-Unterstützung zurückzugreifen sind vielfältig. Was ist Ihr Grund? Benötigen Sie eine kurzfristige Entlastung des eigenen QM-Personals, ein spezielles QM-Know-how zu einem kniffligen Problemfall oder ist es profitabler, Ihre QM-Themen einer externen QM-Fachkraft zu übergeben? Was auch immer Sie antreibt Ihr Qualitätsmanagement auszulagern: Mit langjähriger Erfahrung, praxisorientierter Arbeitsweise und reichlich Fachwissen unterstützen wir Sie gerne bei Ihrem Qualitätsmanagement.
Alles aus einer Hand und Aufeinander Abgestimmt. Vom Gussteil über den mechanischen Bearbeitungsprozess bis zum Fertig bearbeiteten Bauteil inkl. MFU
Unsere Serienprozessunterstützungen beinhalten folgende Bestandteile:
- Projektierung
- Bearbeitungswerkzeuge Auslegung
- Spannvorrichtung Konzepterarbeitung/ Konstruktion/ Anfertigung
- NC Serienprogrammerstellung, wenn gewüscht inkl. Vorort NC-Programm Inbetriebnahme, MFU
- Anwendungstechnik, Prozessoptimierung, Taktzeitoptimierung
- Automatisierung, Prüf- und Sonderanlagenbau
Process optimization - how to get started?
Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company.
Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.