Termékek projektmenedzsment (6)

Die Erfassung und Konkretisierung von Bedürfnissen der zukünftigen Nutzer von Cloud-Anwendungen steht am Beginn jedes Projekts. Unsere langjährige Projekterfahrung zeigt jedoch, dass umfangreiche und detaillierte Pflichtenhefte zu Projektbeginn oft nicht zielführend sind. Stattdessen schlagen wir vor, nur die grundlegenden Merkmale und Prinzipien für das spätere Anwendungssystem zu Projektbeginn mit allen Beteiligten abzustimmen und festzuschreiben. Während des Projektverlaufs werden für die einzelnen Umsetzungsphasen die detaillierten Anforderungen schrittweise abgestimmt und realisiert (Agile Development). Damit werden die Anwender schon frühzeitig mit dem zukünftigen System vertraut gemacht und können wertvollen Input für die weiteren Realisierungsschritte liefern.

Übernahme und Koordinierung von Teilprojekten Wenn Beratung nicht ausreicht, übernehmen wir auch Verantwortung für Ihre Produkte! Mit unserer Erfahrung in -> Technologie -> Fertigung -> Lieferantenauswahl können wir Ihnen Unterstützung anbieten bei Projekten: -> Vom Prototyp zur Serienfertigung -> Beschaffung technisch anspruchsvoller Produkte -> Reparaturen & Instandhaltungen

Alles in einer zuverlässigen Hand, mit dem Blick fürs Ganze – bis in die kleinsten Details. Die Komplexität und Internationalität unserer Projekte erfordern eine hochprofessionelle und mit allen Abteilungen vernetzte Leitstelle. Unsere Projektmanager sind Generalisten und Experten in Personalunion. Sie sind die „Spielmacher“ und stehen für Technik, Materialien, Kosten, Qualität, Timing und Lieferanten gerade. Das ARNO Projektmanagement ist unser starkes Rückgrat. Leistungen: Beratung, Design, Engineering, Prototyp, Produktion Portfolio: Displays, Shop-in-Shop, Ladenbau

In terms of project management, the respective feasibility study is a matter of course. No offer without a feasibility study. -An offer implies manufacturability; this is how our process is defined! - We live from prototypes and small series. Often there is no second assignment, so there shouldn't be any unforeseen surprises. Or at least only within a manageable framework. The combination of metal and plastic composite parts makes this a challenge from time to time. But you can be sure that here we draw on a wealth of experience that we would like to share with you.

Die ERP-Software auf Basis Microsoft Dynamics NAV für Unternehmen im Bereich Professional Services stellt das Projektmanagement auf eine neue Ebene: Mehr Effizienz, mehr Transparenz, mehr Komfort.

Projects that have already been implemented range from the construction of a "low-cost - high efficiency" laser welding system with CNC axis control focused on customer-specific needs, handling systems, assembly concepts, modular cable shoes, small presses for individual parts (bulk) or continuous goods (stips) for less than 8,000 Euros ... Convince yourself and get back to us! www.mechaSYS.de