Termékek projektmenedzsment (235)

Deutsche Ansprechpartner Chinesische Projektmanager/Ingenieure Werkzeugherstellung in Shenzhen/China Werkzeugnachbearbeitung in Niederkassel Projektmanagement mit deutschen und chinesischen Ansprechpartnern Wöchentliche Updates des Werkzeugbauprozesses Werkzeugprüfung unter Serienbedingungen im eigenen Technikum After-Sales-Management in Deutschland durch deutsches Projektteam Projektmanagement: Deutschland und China After-Sales-Service: Designänderungen/Reklamationen im Werkzeugbau in Deutschland

Le module gestion de projets permet de gérer efficacement les projets de création ou de modification de produits à partir de modèles pré-paramétrés par type de projets. Le processus automatisé notifie chacun des membres de l’équipe au fur et à mesure de l’avancement des projets. Le module gestion de projets Keendoo fédère les équipes projets et favorise la collaboration entre les services pour assurer les délais.

Die Erfassung und Konkretisierung von Bedürfnissen der zukünftigen Nutzer von Cloud-Anwendungen steht am Beginn jedes Projekts. Unsere langjährige Projekterfahrung zeigt jedoch, dass umfangreiche und detaillierte Pflichtenhefte zu Projektbeginn oft nicht zielführend sind. Stattdessen schlagen wir vor, nur die grundlegenden Merkmale und Prinzipien für das spätere Anwendungssystem zu Projektbeginn mit allen Beteiligten abzustimmen und festzuschreiben. Während des Projektverlaufs werden für die einzelnen Umsetzungsphasen die detaillierten Anforderungen schrittweise abgestimmt und realisiert (Agile Development). Damit werden die Anwender schon frühzeitig mit dem zukünftigen System vertraut gemacht und können wertvollen Input für die weiteren Realisierungsschritte liefern.

mIT Service GmbH – Ihr Partner für maßgeschneiderte EcholoN-Lösungen Die mIT Service GmbH ist Ihr Experte für umfassende Dienstleistungen rund um EcholoN – die führende Software für Service Management und Configuration Management. Mit jahrelanger Erfahrung und tiefem Fachwissen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre IT- und Geschäftsprozesse optimal zu gestalten und effizienter zu machen.Unser Leistungsportfolio: Ist-Analysen: Fundierte Bestandsaufnahmen Ihrer aktuellen IT- und Serviceprozesse zur Identifikation von Optimierungspotenzialen. Prozessberatung: Entwicklung und Umsetzung effizienter Serviceprozesse, abgestimmt auf Ihre individuellen Anforderungen. Projektberatung: Begleitung von der Planung bis zur erfolgreichen Implementierung komplexer IT- und Service-Projekte. Customizing von EcholoN: Anpassung der EcholoN-Software an Ihre spezifischen Bedürfnisse für ein Höchstmaß an Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit. Training und Support: Schulung Ihrer Mitarbeiter und kontinuierliche Unterstützung für den reibungslosen Betrieb Ihrer EcholoN-Lösung. Mit der mIT Service GmbH profitieren Sie von einer ganzheitlichen Betreuung, die Technologie, Prozesse und Menschen miteinander verbindet. Gemeinsam machen wir Ihre IT zu einem Treiber für nachhaltigen Erfolg!

Wir bieten professionelle Bauleitung und Projektingenieurdienstleistungen für Bauträger und Bauunternehmen an. Unsere erfahrenen Spezialisten unterstützen Sie in allen Phasen Ihres Bauprojekts – von der Planung über die Durchführung bis hin zur Fertigstellung. Mit fundiertem Fachwissen und einem breiten Netzwerk sorgen wir für die Einhaltung von Qualitätsstandards, Terminen und Budgets. Ob Großprojekte oder spezielle Bauvorhaben – 3XPERTS steht Ihnen mit einem starken Team zur Seite und gewährleistet eine effiziente und reibungslose Projektumsetzung.

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Notre mission de maîtrise d’œuvre est un accompagnement du maître d’ouvrage durant les différentes étapes d’avancement de son projet. De l’esquisse à la réception des travaux, nous dimensionnons les systèmes énergétiques et assistons le maître d’ouvrage dans ses choix techniques. Nous rédigeons les pièces marchés nécessaires au bon déroulement de son projet et l’accompagnons durant la phase chantier. Nous réalisons le suivi des travaux pour s’assurer de leurs exécutions dans les règles de l’art et pour vérifier la conformité règlementaire des installations énergétiques. Selon le besoin de nos clients, notre prestation de maîtrise d’œuvre s’étend aux domaines suivants : ▪ Chauffage ▪ Ventilation ▪ Climatisation ▪ Production d'eau chaude sanitaire (ECS)

Das HIAT unterstützt KMUs bei der Entwicklung von Forschungs-, Entwicklungs- und Demonstrationsvorhaben, von der Definition von Projektvorschlägen, über das finden geeigneter Förderprogramme, bis hin zum Projektmanagement. So leitet das HIAT zum Beispiel das Hyport@Müritz-Netzwerk, gefördert vom Wirtschaftsministerium Mecklenburg-Vorpommern. Innerhalb dieses Netzwerks sind KMUs vertreten mit dem Ziel Demonstrationsvorhaben im Bereich der Wasserstoffinfrastruktur und Brennstoffzellenanwendungen umzusetzen (z.B. brennstoffzellenbasierte Hilfsstromaggregate für Yachten, Hausboote und Fahrgastschiffe, sowie Wasserstofftankstellen).

Le service de Gestion des fournisseurs facilite la gestion des relations avec les fournisseurs pour assurer une collaboration efficace et transparente. En offrant des outils de suivi et d'évaluation, ce service permet aux entreprises de sélectionner les meilleurs partenaires et de maintenir des relations durables et stratégiques. Les entreprises peuvent ainsi garantir un approvisionnement constant et de qualité, tout en réduisant les risques liés à la chaîne d'approvisionnement. En outre, la Gestion des fournisseurs aide les entreprises à négocier des conditions avantageuses et à optimiser leurs coûts. Ce service est essentiel pour les entreprises cherchant à renforcer leur réseau de fournisseurs et à assurer une gestion efficace de leurs achats. Grâce à une approche proactive et stratégique, les entreprises peuvent améliorer leur compétitivité et leur rentabilité.

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La Centrale Nucléaire du Blayais, doit développer son parc applicatif informatique pour répondre aux besoins internes et optimiser leur process, allant de la gestion de la sécurité à l'optimisation des opérations de maintenance. L'objectif est de développer et de mettre à jour des applications qui soutiennent les processus critiques de la centrale pour réduire de temps de maintenance des réacteurs nucléaires. Kapsloc intervient en tant qu'Assistant à Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) et Maîtrise d'Œuvre (MOE), avec des développeurs en régit à la Centrale Nucléaire du Blayais, pour développer des solutions sur mesure aux besoins identifiés. Notre rôle comprend la planification du projet, la définition des spécifications techniques, le développement d'applications, ainsi que le suivi de la mise en œuvre et de la maintenance.

De manière générale les promoteurs immobiliers financent leurs opérations de promotions par leurs fonds-propres (deniers personnels), les établissements bancaires pour obtenir des crédits ainsi que par les précommandes effectuées sur les biens en VEFA (vente en l’état futur d’achèvement) ou en VIR (ventes d’immeubles à rénover) par les futurs acquéreurs.

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Human Resource Define task and activities and bring vendors and contractors into one platform to report on project progress and updates. Get real-time visibility and risks. Capital Assets Use of capital assets like cranes, excavators etc. can be tracked against project task and easily assigned to project cost. Material Requirement Every engineering project involves the use of materials. You can easily create a material master in TIEMCHART and record its utilization against the task. Other Deliverables Service Certain deliverable service like the number of surveys, inspection relating to a task does also require some amount of tracking. You can do that hustles directly within Gantt chart.

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