üzleti menedzsment tanácsadás Belgium

...Az Elixírnél digitális üzleti mérnökök vagyunk. Kivételes szakértelmünk a HubSpot megoldások üzleti és technikai aspektusaiban, valamint holisztikus megközelítésünk biztosítja, hogy a lehető legtöbbet hozza ki a HubSpot befektetéséből. - HubSpot Tanácsadás: Marketing, Értékesítés és Szolgáltatás - HubSpot Bevezetés - HubSpot Onboarding: Marketing, Értékesítés és Szolgáltatás...

Üdvözöljük a Youcall International-nál, az Ön szakértője az üzleti szolgáltatások terén. Teljes körű megoldásokat kínálunk a vállalkozók támogatására, a vállalkozás alapításától kezdve az adminisztratív menedzsmentig és azon túl. Üzleti Tanácsadás Stratégiai tanácsokkal segítjük Önt vállalkozása elindításában és fejlesztésében, elemezve a piaci trendeket és konkrét cselekvési terveket biztosítva...

... kisvállalkozásról korlátozott erőforrásokkal vagy egy neves cégről. A vezeték nélküli hálózati infrastruktúra és tanácsadás szolgáltatásaink mellett teljes körű támogatást is nyújtunk minden kapcsolódó informatikai kihívásra. A hálózati biztonságtól az adatkezelésig, szakértelmünk és tapasztalatunk az Ön rendelkezésére áll, hogy garantálja a sikerét.

... Megőrzés Munkaerő Gazdálkodás DIGITÁLIS ÜZLET Automatizálás Működési Hatékonyság és Termelékenység Értékesítési Menedzsment és Termelékenység eBusiness Ügyfélkapcsolat és Megőrzés CACTUSSOFT ELŐNYEI Technológiai Szakértelem Üzleti Terület Szakértő Legjobb Gyakorlatok (Tanúsított) Agilis Megközelítés Referenciák Szoftverfejlesztési Képességközpont ...

...CDO, HR, CTO - Értékesítés: Globális ügyfélkezelés, Értékesítési vezetők - Műszaki: Műszaki menedzsment, Projektmenedzsment és Üzleti/Projekt tanácsadás - Támogató funkciók: Audit, Menedzsment ellenőrzés és Változásmenedzsment Tanácsadóink erős operatív szakértelemmel, nemzetközi dimenzióval és üzleti vállalati kultúrával rendelkeznek.

... lebonyolításában. Class-finance: pénzügyi menedzsment, üzleti tervek, kockázatkezelési tanácsadás, pénzügyi tanácsadás (szerkezetek, mérnöki megoldások, …). Class-immo: városrendezési célú kezelés és módosítás, projektek tervezése és fejlesztése, építés, értékesítés, menedzsment, felújítás,... Class-invest: befektetések keresése, befektetők keresése, kapcsolattartás pénzügyi források szolgáltatóival és közigazgatási szervekkel.

... közszolgáltatási szektorra összpontosítunk. Ez a mi szakértelmünk és szolgáltatásaink egy pillantásra: Szakértelmi területek: Stratégia & szervezet, Menedzsment információ, Számvitel & konszolidáció, Kontrolling, Pénzügyi üzleti alkalmazások, Treasury & working capital management, Kockázat & megfelelés, Fejlett analitika, Tehetségmenedzsment, Hitelmenedzsment. Szolgáltatások: Tanácsadás, Projektmegvalósítás, Ideiglenes támogatás, Állandó munkavállalás, Átmeneti menedzsment, Kontrollerképzés. Projekt szakértelem: Projektmenedzsment & PMO, Változásmenedzsment, Üzleti folyamatmenedzsment & fejlesztés.

... stabil és robusztus ICT infrastruktúra megoldások termékportfólióját. 2° CAD & PLM megoldások. Teljes körű szolgáltatási kínálatot biztosítunk (tanácsadás, tervezés, telepítés, képzés, irányítás, kezelés, karbantartás és támogatás) és a Számítógéppel Támogatott Tervezés (CAD) és a Termék Életciklus Menedzsment (PLM) megoldások termékportfólióját, hogy optimalizáljuk a vállalati folyamatokat...

... digitális stratégia kidolgozásában és megvalósításában. Minden vállalatnak más megközelítésre van szüksége. Ezért közösen határozzuk meg a megfelelő digitális stratégiát, figyelembe véve az online üzleti céljaidat. Ezen kívül a PRiZM-nél weboldal fejlesztés/optimalizálás, SEA, közösségi média menedzsment és e-mail marketing terén is segítséget nyújtunk. És ez még nem minden. 2018 óta a PRiZM a KKV...

... emberközpontú megközelítést kínálunk, amely felhatalmazza a szervezet minden szintjét, hogy hatékonyan kezelje emberi erőforrásait. A SageFlow egy olyan cég, amely segít Önnek kezelni a szervezeti átalakulás kihívásait. Ezt egy olyan módszertan révén tesszük, amely összhangba hozza a vállalati kultúrát, a szervezeti struktúrát és az embereket az üzleti stratégiájával. Bármikor, amikor a vállalata...

Az Intys Consulting olyan vállalkozói szellemű szakemberek által irányított, akik teljes mértékben figyelembe veszik üzleti kihívásait, hogy testreszabott megoldásokat tervezzenek és ajánljanak. 2020-ra célunk, hogy 1.000 menedzsment szakértőt tegyünk elérhetővé világszerte, hogy segítsenek túllépni céljain, valamint bemutassuk egyedi tanácsadási megközelítésünket.

A D2DMCS főként a vállalatok üzleti igényei és az új technológiák közötti szinergiák kutatásával és megvalósításával foglalkozik. Célunk, hogy megtaláljuk a legjobban illeszkedő megoldásokat ügyfeleink igényeihez. Három tevékenységi területünk (tanácsadás, menedzsment és szolgáltatások) ebből a fókuszáltságból ered.

Az NGA Emberi Erőforrások egy globális vezető, amely segít a szervezeteknek átalakítani a vállalat számára létfontosságú HR műveleteiket, hogy hatékonyabb és eredményesebb szolgáltatásokat nyújtsanak az alkalmazottak számára. Segítünk ügyfeleinknek jobb munkáltatókká válni intelligensebb és standardizáltabb üzleti folyamatok révén, hogy pénzt takarítsanak meg, kezeljék a munkatársak életciklusát...

... kínálunk, amelyek segítenek elérni céljait. A Ceres Charleroi-ban egy üzleti központ, egy vállalkozói ügyfélszolgálat, egy call center és egy kereskedelmi partner, amely segít növelni az eladásait. Ezen elemek kombinációja egyedülálló, és valódi támogatást nyújt, függetlenül tevékenységétől vagy ambícióitól.

... környezetet, áramellátást és hűtést kínálnak, amelyek teljesítménye és megbízhatósága felülmúlja az ipari szabványokat. Központunk Amszterdamban található, és emellett aktívak vagyunk minden fontos európai városban, beleértve Londont, Frankfurtot és Párizst. Adatközpontjaink mindig központi helyen találhatók a fontos üzleti központokhoz képest, és kiváló áramellátással és kapcsolódási lehetőségekkel...

A Hermes Management 2005-ben alakult. A cég három fő üzleti területen tevékenykedik: Tervezés, Menedzsment és Befektetés. Tervezés: A Hermes Management stratégiai tervezéssel és üzleti tervezéssel foglalkozik, egy több mint tizenöt év alatt kidolgozott gyakorlat segítségével. A Plan4Growth sikeresen került bevezetésre különböző méretű szervezeteknél és különböző iparágakban. Menedzsment: A menedzsment és coaching szolgáltatások végrehajtói szinten érhetők el. Befektetés: A cég részesedésekkel rendelkezik a vállalkozás négy szektorában: technológia, környezet, mobilitás és szolgáltatások.