Átmeneti menedzsment (COO, gyárvezetés, gyártásvezető) projektmenedzsment, folyamatoptimalizálás, lean menedzsment, coaching a gyógyszeripar és élelmiszeripar számára.
Az accompana Consulting GmbH ügyfelei a tanácsadók hosszú távú tapasztalatából profitálnak a középvállalatok területén a likviditás javítása, a controlling, a folyamatoptimalizálás és a restrukturálás terén.
A WESTCAM Projektmenedzsment Kft.-nél tanácsadási és szolgáltatási projekteket valósítanak meg a fogászat, az automatizálás, a technológiai fejlesztés és a folyamatoptimalizálás területén.
Holisticus menedzsmenttanácsadóként támogatjuk Önt a stratégiai fejlesztés, a szervezet és a folyamatoptimalizálás területén. A fémkereskedelem számára például bevált iparági megközelítéseket kínálunk.
egyedi tanácsadás a minőségirányítás és a folyamatoptimalizálás terén, beleértve a QM dokumentáció elkészítését és a tanúsításhoz való felkészülést, kifejezetten gyógyszertárak, orvosi bolt, orvosi rendelők és más KKV-k számára...
Stratégiaalkotás, innovációfejlesztés, szervezeti és folyamatoptimalizálás, új projektek koncepció- és megvalósíthatósági tanulmányai, technológiai tanácsadás...
Ciklusid optimalizálás robotrendszerekben, folyamatoptimalizálás, munkabiztonság, tűzvédelmi tervek a DIN 14095 szerint, menekülési és mentési tervek a DIN ISO 23601 szerint, tűzvédelmi futókártyák, megközelítési pont rendszerek, füst- és hőelvezetés karbantartása.
Közétkeztetési szakértők - Tanácsadás - Tervezés - Folyamatoptimalizálás. 1991 óta a piacon, olyan területeken, mint a vállalati étkeztetés, betegek étkeztetése, hallgatói szolgáltatások, iskolák stb.
Automatizálunk és független tanácsadást nyújtunk a logisztika és csomagolás területén. #Szolgáltatás #Karbantartás #Projektek #Folyamatoptimalizálás #CsomagolásiRendszerek #Automatizálás...
Szakértelem és hosszú távú tapasztalattal rendelkezünk: munkavállalói felmérések, folyamatoptimalizálás, coaching, vezetői támogatás, szervezeti tanácsadás, vezetői szervezés, stratégia és ideiglenes menedzsment.
Tanácsadás, coaching, moderálás, képzések a menedzsment rendszerek és menedzsment módszerek, minőségirányítás, környezetirányítás, folyamatoptimalizálás terén, vezetők coachingja DIN EN ISO 9001, VDA, QS 9000, ISO TS 16949, IRIS, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 13485, GMP, HACCP vállalati tanácsadás, szemináriumok...
Műszaki tanácsadás a következő területeken: - Integrált gyár- és raktártervezés, - Egyedi termelési és logisztikai folyamatok tervezése vagy optimalizálása, - A Lean Production módszerek racionalizálása és megvalósítása, - Szimulációs tanulmányok, Ágazatok: autóipar, elektronika, háztartási gépek, bútor- és faipar, élelmiszer-folyamattervezés, folyamatoptimalizálás, gyártervezés, raktártervezés, anyagáramlás optimalizálás, szimuláció, beruházásértékelés, Lean Production.
A Dobler Consulting egy KKV-k számára készült tanácsadó cég, amelynek főbb területei: vállalati diagnózis, folyamatoptimalizálás, lean menedzsment, időgazdálkodás, ideiglenes menedzsment.