Termékek projektmenedzsment (15)

Rosa Workspace ist ein eigenständiger Service für digitale Transformation und Effizienzsteigerung. Die Leistungen umfassen Change-Management, Optimierung digitaler Arbeitsplätze, Cloud- und Software-Lizenzierung, Hosting sowie IT-Support über Managed Services. Unser Team unterstützt bei der Einführung neuer Tools, verbessert kollaborative Arbeitsumgebungen, optimiert Lizenzmodelle und bietet globale Cloud- und Hosting-Lösungen an. Mit maßgeschneiderten Onboarding- und Schulungsangeboten stellen wir sicher, dass Veränderungen reibungslos verlaufen, während Managed Services IT-Teams entlasten oder unser umfassender Support auch Unternehmen ohne eigene IT-Abteilung ünterstützen.

Von der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen Angefangen bei der Grundlagenermittlung bis hin zur Objektbetreuung begleite ich Sie in Ihrem Projekt über alle Leistungsphasen hinweg. Durch die ganzheitliche Betreuung werden termin-, qualitäts- und kostengerechte Projektabschnitte sichergestellt. Mit Hilfe eines unabhängigen Experten erhalten Sie optimale Prozessgestaltungen und Abläufe sowie eine mögliche Kostenoptimierung durch bedarfsgerechte Analysen und Bewertungen.

Unser strukturiertes Projektmanagement dient der Erreichung der Projektziele und einem erfolgreichen Gesamtprojekt – von der Studie bis zur Serienentwicklung. Projektmanagement Strukturiertes und konsequentes Projektmanagement ist ein wichtiger Faktor zur Erreichung der Projektziele – und insbesondere für ein erfolgreiches Gesamtprojekt. Unser Projektmanagement richtet sich nach Ihrer Anforderung, bis hin zu höchsten Standards bei sicherheitsrelevanten Projekten nach ISO 15404 (SPICE) und ISO 26262.

Anhand des von Ihnen erarbeiteten Gesamtkonzeptes erstellen wir Detailkonstruktionen und Werkstattzeichnungen.

Deutsche Ansprechpartner Chinesische Projektmanager/Ingenieure Werkzeugherstellung in Shenzhen/China Werkzeugnachbearbeitung in Niederkassel Projektmanagement mit deutschen und chinesischen Ansprechpartnern Wöchentliche Updates des Werkzeugbauprozesses Werkzeugprüfung unter Serienbedingungen im eigenen Technikum After-Sales-Management in Deutschland durch deutsches Projektteam Projektmanagement: Deutschland und China After-Sales-Service: Designänderungen/Reklamationen im Werkzeugbau in Deutschland

Der reibungslose Übergang von der Ideenfindung bis zur Serienproduktion ist in jedem Einzelfall bei unserer frühzeitigen, aktiven Einbindung in den Entwicklungsprozess gesichert.

Nach erfolgter Planungsphase gilt es nun die ausgearbeiteten Pläne in der Realisierungshase umzusetzen.

Transparenz in allen Stadien der Logistikabwicklung. Vollständige Kontrolle aller Lieferungen. Vermeiden von Fehlerquellen im Logistikvorgang. Funktionen: -Projektmanagement mit Leitstandsfunktion -Systemgesteuerte Material- und Terminverfolgung auf Item-Ebene -Generieren von Barcode-Etiketten, die dem Lieferanten zur Verfügung gestellt werden -Etikettierung von Losteilen zwecks Identifizierung und Lokalisierung jedes Einzel-Los-Teils -Etikettierungsbegleitliste als Lieferschein und Basis für die CONPACK-Wareneingangskontrolle Dienstleistungen: -Etikettierung aller Packstücke, systemgestützte Wareneingangs- und Einpackkontrolle sowie Warenausgangskontrolle aller Artikel durch Quittungsfunktion, Scannen der Etiketten (Vollständigkeitsprüfung) -Erstellen präziser Versanddokumentation -Baustellenmanagement inkl. Wareneingangskontrolle am Bestimmungsort -Verbesserte Dateien für ein effizientes Claim-Management -Ergänzen der Kundendatensätze um Logistikinformationen

Unser Projektmanagement für End-of-Line-Verpackungslinien bietet Unternehmen eine umfassende Lösung zur Planung, Optimierung und Umsetzung ihrer Verpackungsprozesse. Vom ersten Konzept bis zur Inbetriebnahme begleiten wir Sie durch alle Projektphasen und sorgen dafür, dass Ihre Verpackungslinie effizient, zuverlässig und passgenau auf Ihre spezifischen Anforderungen abgestimmt ist. Unsere Dienstleistungen richten sich an Unternehmen aus den Bereichen Lebensmittel, Getränke, Pharma, Kosmetik, Chemie und vielen weiteren, die auf eine leistungsstarke und zukunftssichere End-of-Line-Lösung setzen. Unsere erfahrenen Projektmanager unterstützen Sie dabei, die beste Lösung für Ihre Produktionsumgebung zu finden. Wir analysieren die bestehenden Abläufe und entwickeln auf dieser Grundlage maßgeschneiderte Konzepte für die Integration, Optimierung oder Erweiterung Ihrer End-of-Line-Verpackungslinie. Dazu zählen die Auswahl der passenden Maschinen, die Planung der Layouts und der Materialflüsse sowie die Optimierung de

Projektmanagement – erfolgreiche Projekte leisten einen Beitrag zur Realisierung der Unternehmensziele Vereinbaren Sie eine Projektsprechstunde: folgen Sie dem Link https://www.qui.de/projektmanagement/ So sind Ihre Projekte erfolgreich: Die Projektziele sind gemeinsam geklärt und abgestimmt Der Beitrag des Projektes zum Unternehmenserfolg ist klar und messbar definiert! Die Organisation ist erfahren in der Projektarbeit Das Umfeld unterstützt das Projekt Der Auftraggeber fühlt sich dem Projekt verpflichtet Die Mitarbeitenden und die Leitung sind erfahren und kompetent Die Mitarbeitereinsatzplanung funktioniert Rollen und Verantwortungen sind geklärt Die Projektmanagement-Infrastruktur ist ausgereift Die Prozesse haben sich bewährt und sind adäquat Die Weiterentwicklung erfolgt durch reflektierte Praxis …

Vemas.NET SW/IT ist eine ERP-Branchenlösung, die speziell für und gemeinsam mit IT-Unternehmen entwickelt wurde. Sie sparen Zeit durch optimierte Prozesse und schaffen Transparenz bei den Verantwortlichen. Die Anforderungen an IT-Unternehmen werden immer komplexer. Deshalb ist es sinnvoll, Unternehmensprozesse zu straffen, damit die Ressourcen effizienter eingesetzt werden können. Die webbasierte IT-Lösung ist so flexibel, dass sie bestens zu IT-Unternehmen passt und die Bereiche Vertrieb, Projektmanagement, Ressourcenplanung, Zeit-/Leistungserfassung, Abrechnung (Projekte, Seminare, Serviceverträge) optimal miteinander vernetzt und Sie jederzeit und überall über Ihre Kunden und Projekte auf Knopfdruck informiert sind. Nutzen Sie das gesamte Potenzial Ihrer Firma, optimieren Sie mit Vemas.NET Ihre Prozesse und profitieren Sie von einer optimalen Kommunikation mit Ihren Kunden und Ihren Teamkollegen: Lernen Sie unsere Branchenlösung Vemas.NET SW/IT kennen!

Unsere Intralogistik-Dienstleistung bietet Unternehmen eine umfassende Lösung für die effiziente Planung und professionelle Umsetzung innerbetrieblicher Logistikprozesse. Durch eine maßgeschneiderte Planung und detaillierte Analyse optimieren wir den Materialfluss, die Lagerverwaltung und alle logistischen Prozesse innerhalb Ihres Betriebs, um Ihre Effizienz und Wirtschaftlichkeit nachhaltig zu steigern. Unsere Intralogistiklösungen eignen sich für alle Branchen, darunter Produktion, Handel, Lebensmittel, Chemie und E-Commerce, und sind darauf ausgelegt, den individuellen Anforderungen und Zielen Ihres Unternehmens gerecht zu werden. Unser Leistungsspektrum umfasst die vollständige Planung neuer Intralogistik-Systeme sowie die Optimierung bestehender Logistikprozesse. Wir führen eine gründliche Bestandsaufnahme und Analyse Ihrer bestehenden Systeme durch, um Einsparpotenziale zu identifizieren und Prozessabläufe zu optimieren. Unsere Experten arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um bedarfsgerechte Lösungen zu entwickeln, die Lagerkapazitäten besser ausnutzen, die Durchlaufzeiten verkürzen und die Betriebskosten senken. Von der Auswahl der passenden Fördertechnik und Lagerhaltungssysteme bis zur Implementierung modernster Automatisierungstechnologien sorgen wir für eine reibungslose Ausführung und Inbetriebnahme. Unsere Intralogistik-Planung zeichnet sich durch langjährige Erfahrung in der Planung, Konzeption und Umsetzung aus, die es ermöglichen, verschiedene Szenarien zu eruieren und die beste Lösung für Ihre Anforderungen zu finden. Mit einer detaillierten Projektplanung, kontinuierlicher Überwachung und flexibler Anpassung während der Umsetzung sorgen wir dafür, dass alle Prozesse nahtlos ineinandergreifen. Vertrauen Sie auf unsere Intralogistik-Kompetenz, um Ihre innerbetrieblichen Abläufe zu optimieren und Ihre Logistik zukunftssicher zu gestalten.

Um ihre Prozesse zu steuern, arbeiten Prüfdienstleister häufig nur mit MS Office Lösungen und verwalten ihre Kundendaten in Outlook, erfassen die Leistungen in Excel und schreiben die Rechnung für die erbrachten Prüfdienstleisungen und Mengenbuchungen aufwendig mit MS Word. In der Regel fehlt die Transparenz und Durchgängigkeit in der gesamten Prozesskette und es entstehen viele interne Rückfragen. Diese Vorgehensweise ist sehr zeitintensiv. Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihrer Firma – mit unserer Branchenlösung Vemas.NET PDL der intelligenten Unternehmenssoftware mit den integrierten Lösungen: CRM, Projektmanagement, Zeit- und Leistungserfassung inkl. integrierter Abrechnung und Controllinglisten für Ihr Tagesgeschäft. Alles komplett, alles vernetzt, alles passend.

Um ihre Prozesse zu steuern, arbeiten Unternehmensberater und Wirtschaftsprüfer häufig mit selbstentwickelten IT-Lösungen. Diese geraten jedoch oft an ihre Grenzen oder sind zeitintensiv. Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihrer Firma – mit unserer Branchenlösung Vemas.NET CON, der intelligenten Unternehmenssoftware mit den integrierten Lösungen: CRM, ERP, Projektmanagement, Vertragsmanagement, Dokumentenmanagement und vieles mehr: Alles komplett, alles vernetzt, alles passend. Alles integriert: CRM & Vertriebssteuerung, Projektverwaltung, Faktura, Reisekostenabrechung, Zeiterfassung, Terminmanagement, Office-Integration, und vieles mehr...

Jedes Projekt leistet einen Beitrag zum Unternehmenserfolg! Machen Sie die richtigen Projekte! Als Unternehmer agieren sie in einem sich ständig veränderndem Umfeld. Die gesetzlichen Rahmenbedingungen und die Anforderungen, die der Wettbewerb stellt, sind in stetigem Wandel. Um so wichtiger wird es, mit den knappen Ressourcen zielgerichtet und planvoll umzugehen und sich für die Realisierung der richtigen Projekte zu entscheiden (Portfolio Management). Doch die Realität sieht oft anders aus. Kommen Ihnen diese Szenarien bekannt vor: * Sie – wie viele ihrer Kollegen auch – arbeiten parallel in mehreren Projekten. Und Ihr Chef meint – da geht noch was! * Aufgrund der Vielzahl von Projektbesprechungen „wissen sie oft nicht wo ihnen der Kopf steht“ * Sie haben nicht genügend Zeit, eine Arbeit ihrem Anspruch entsprechend zu Ende zu bringen. Die Qualität bleibt somit häufig auf der Strecke. Das frustriert! * Eine Vielzahl von Aufgaben ...