üzleti coaching Belgium

...A csapatvezető gyakran egyedül van a kormánynál. Legyen szó üzleti vezetőről, vezetőről vagy osztályvezetőről, Önnek kell meghatároznia az irányt vagy megszerveznie a manővert. Támogatjuk Önt kritikus pillanatokban.

...Marketing megoldások: Büszkék vagyunk arra, hogy teljes körű marketing megoldásokat kínálunk iparági szakértőkkel együttműködve. Célunk, hogy segítsünk Önnek hatékony marketingstratégia kidolgozásában és konkrét intézkedések végrehajtásában, hogy elérje üzleti céljait. Számviteli megoldások: Teljes körű számviteli megoldásokat kínálunk számviteli és pénzügyi szakértőkkel együttműködve. Célunk...

... megerősíti ezt a pozíciót, hogy reagáljon a személyes és szervezeti fejlődés iránti növekvő keresletre. Az integrált szervezet 18 senior tréning tanácsadóból áll (Csapat): pszichológusok, mérnökök, közgazdászok és nyelvészek. Mindannyian bizonyított tapasztalattal rendelkeznek az üzleti életben, gyakran nemzetközi szinten. A BCT birtokosa a Q*For minőségi címkének a képzés és tanácsadás terén. A...

... működési vagy stratégiai területen dolgozó szakemberek megfelelő kompetenciájának fejlesztésén keresztül valósul meg. Az INGÉNI’ALL tanácsadóinak szakértelme a következőkre épül: • A szakmában szerzett szokásos gyakorlat; • Egy készségek összességének mozgósítása; • Olyan üzleti modell, amely integrálja az ügyfelek igényeihez és értékeihez igazított multidiszciplináris koncepcionális megközelítéseket.

...ROIboosting? A ROIboosting egy tanulási és gondolkodási folyamat, amelyet emberek, vállalatok és szervezetek alkalmazhatnak a 'jövedelmezőségük' óriási javítására. Ez a folyamat 25 év nemzetközi üzleti coaching 'kristályosítása', valamint a modern coaching technikák tanulmányozása és tesztelése, amelyek extrém eredményeket hoznak. Azok a vállalatok, amelyek ezt a tudást INTEGRÁLJÁK a...

Szakmai támogatás: kapcsolati készségek fejlesztése, karrier coaching, üzleti coaching (projektek kezelése és vállalkozási tevékenységek fejlesztése), kulturális alkalmazkodás és külföldi munkavállalói coaching, személyes fejlődés coaching, csapat coaching. Quynh Anh TRINH XUAN.

A Businezz Booster egy sikeres gyakorlati tapasztalattal rendelkező vállalkozók csapatán keresztül teljes megoldást kínál KKV-k, nagyvállalatok és multinacionális cégek számára, vállalkozói coaching, vezetői coaching, céges képzések, kereskedelmi profilok toborzása és üzleti folyamatok, valamint digitális eszközök optimalizálása terén, kedvezményezett partnereinken keresztül. Támogatást nyújtunk...

... szolgálják, és hatékonyan, eredményesen szállítanak. Az eredmény az, hogy ügyfeleink és csapatunk a legjobb erőforrásokat, a legjobb tudást és a legjobb eredményeket kapja. Főként nyolc különböző szolgáltatást kínálunk ügyfeleinknek: EU-s finanszírozású projektek, projektmenedzsment, képzés és coaching, lobbizás, üzleti és forgatókönyv-tervezés, piackutatás, nemzetközi kapcsolatok és a projekt eredmények...

A Gestion 2000 küldetése, hogy konkrét válaszokat nyújtson a munkavállalók és vezetők számára a szakmai fejlődésükhöz kapcsolódó igényeikre. Egy több mint 100 szakemberből álló széleskörű hálózat, amely az akadémiai világból, magánvállalatokból és állami intézményekből származik, lehetővé teszi számunkra, hogy minden szektorban gyorsan mozgósítsunk erőforrásokat, és szakértőket vonjunk be a kívánt területeken. A legjobb szakemberek kerülnek ajánlásra az Ön specifikus környezetének, igényeinek és elvárásainak megfelelően: tréning, coaching, csapatépítés, tanácsadás, üzleti tudás.

A Climb-IT az IT megoldások és szolgáltatások kutatására specializálódott. Különböző szektorokban működik: - Informatikai szolgáltatások és tanácsadás; - Üzleti intelligencia (döntéstámogató informatikai megoldások); - Coaching és képzések; - Klímaváltozás hatásai: terepi adatgyűjtés, adatelemzés, teljesítménymutatók (KPI) és irányítópultok (dashboard) kidolgozása.

...tisztességtelen verseny, rosszhiszemű kereskedelmi gyakorlatok vizsgálata, ipari kémkedés, üzleti titkokkal való visszaélés, csalárd kártérítési igények, lakcímcsalás, tartásdíj csalás, gyermeki kapcsolattartási megállapodás vizsgálata.

A Hermes Management 2005-ben alakult. A cég három fő üzleti területen tevékenykedik: Tervezés, Menedzsment és Befektetés. Tervezés: A Hermes Management stratégiai tervezéssel és üzleti tervezéssel foglalkozik, egy több mint tizenöt év alatt kidolgozott gyakorlat segítségével. A Plan4Growth sikeresen került bevezetésre különböző méretű szervezeteknél és különböző iparágakban. Menedzsment: A menedzsment és coaching szolgáltatások végrehajtói szinten érhetők el. Befektetés: A cég részesedésekkel rendelkezik a vállalkozás négy szektorában: technológia, környezet, mobilitás és szolgáltatások.